隨著共享經濟的日益普及，一種新型的辦公行業開始進入我們的視野：聯合辦公。一些房地產行業的大佬也利用這一概念引領房地產行業轉型，探索存量空間開發利用模式..當然，這個新的辦公空間模型也響應了國家號召提倡“大規模創業、大規模創新”，旨在增加企業家靈活的辦公需求，為他們提供更廉價、更具針對性的空間服務。那么問題來了：聯合辦公空間是什么？它和孵化器，加速器有什么區別？？我國聯合辦公空間的發展現狀如何？會不會是未來辦公空間發展的趨勢？？

水果君兩天前在上海以調查為契機，實地走訪了4個聯合辦公場所，對這種辦公場所有了直觀的了解。當我們回來的時候，我們整理了關于聯合辦公空間發展的信息，并錄制了一個名為“聯合辦公上海銀行”的音頻節目，昨天被許多朋友推送。應部分朋友的要求，我們將本節目的主要內容整理成文字版，并附有圖片和文字供大家參考。還編輯了一個12分鐘的音頻精簡版，點擊下面收聽。

第一個問題：什么是聯合辦公空間？

共同辦公空間的形式是Cowking Space，它也被翻譯成Wikipedia上的一個公共工作區，引用了Wikipedia的定義：

它也是普通工人的社區平臺。與普通辦公空間的不同之處在于，這些同事大多來自不同的公司或組織，其中大多數是SHO、旅行旅行者或小型工作團隊。選擇在聯合辦公空間工作，一方面可以共享物理公共空間和設施，如WiFi、會議室、咖啡廳、打印機、傳真機等；另一方面可以在日常工作間隙中與不同的個人或團隊進行互動，獲得思想碰撞和靈感刺激尋找能夠相互支持、共同成長的伙伴。因此，理想的聯合辦公空間不僅是提供辦公空間的場所，也是一個社區。

第二個問題：聯合辦公空間和孵化器、加速器有什么區別？

雖然許多聯合辦公空間也具有孵化器的性質，但嚴格說來，聯合辦公空間不同于孵化器和加速器。它主要體現在面向對象、核心目的、提供的服務和盈利方式上。

第三個問題：聯合辦公空間是如何發展的？

繼續引維基百科：

聯合辦公空間最早出現在美國，協同工作一詞最早由伯尼·德科文于1999年提出。2005年，谷歌的軟件工程師BradNeuberberg在美國舊金山成立了一個名為“帽子工廠”的聯合辦公地點，后來把他的倉庫變成了一個休閑場所，出租給技術行業的3名工人。從那時起，聯合辦公空間在世界各地變得越來越受歡迎。目前，美國共有700多個聯合辦公場所。

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